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BRICK STORY & PRESENTATION AI

Methodenablauf

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AI Toolbox

BRICK STORY & PRESENTATION AI – BRICK Brainstorming AI erklärt sich selbst · Ideen sichtbar entwickeln

Aus einer Idee eine Bildgeschichte entwickeln: BRICK-Bild gestalten, Bild deuten, Inhalt neutral erklären.

BereitProjekte

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2 Szenen · 2 Formblattseiten · Freigegebene Präsentation

QuerformatDIN A3

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BRICK STORY & PRESENTATION AI

Vier Ideeninseln eröffnen den Lösungsraum

01 / 02

Unterschiedliche Ideen brauchen zuerst denselben Raum.

Vier unterschiedlich geformte BRICK-Ideeninseln liegen um einen freien Mittelpunkt. Jede Insel gehört zu einer Figur und steht für einen eigenständigen Vorschlag. Die offene Mitte symbolisiert die Leitfrage und die Möglichkeit weiterer Ideen. Keine Insel ist hervorgehoben oder bereits ausgewählt: Die verschiedenen Formen sollen bewusst Vielfalt zeigen, bevor eine gemeinsame Bewertung beginnt. Die unterschiedlichen Inseln machen bewusst sichtbar, dass zu Beginn mehrere Lösungsansätze nebeneinanderstehen dürfen. Der offene Mittelpunkt verkörpert die gemeinsame Leitfrage und zeigt, dass noch kein Vorschlag bevorzugt wird. Für die reale Aufgabenstellung verhindert diese Anordnung vorschnelle Bewertung: Erst wenn Menschen mit verschiedenen Perspektiven ihre Ideen einbringen konnten, ist das Lösungsfeld breit genug für die nächste Phase.

01 Das Bild verstehen

Vier unterschiedlich geformte BRICK-Ideeninseln liegen um einen freien Mittelpunkt. Jede Insel gehört zu einer Figur und steht für einen eigenständigen Vorschlag. Die offene Mitte symbolisiert die Leitfrage und die Möglichkeit weiterer Ideen. Keine Insel ist hervorgehoben oder bereits ausgewählt: Die verschiedenen Formen sollen bewusst Vielfalt zeigen, bevor eine gemeinsame Bewertung beginnt. Die unterschiedlichen Inseln machen bewusst sichtbar, dass zu Beginn mehrere Lösungsansätze nebeneinanderstehen dürfen. Der offene Mittelpunkt verkörpert die gemeinsame Leitfrage und zeigt, dass noch kein Vorschlag bevorzugt wird. Für die reale Aufgabenstellung verhindert diese Anordnung vorschnelle Bewertung: Erst wenn Menschen mit verschiedenen Perspektiven ihre Ideen einbringen konnten, ist das Lösungsfeld breit genug für die nächste Phase.

02 Fachlich erklärt

Brainstorming beginnt mit einer präzisen und offenen Leitfrage. In der ersten Phase sammeln alle Teilnehmenden möglichst unterschiedliche Vorschläge, ohne diese sofort zu bewerten. Erst anschließend werden ähnliche Ideen gebündelt und nach transparenten Kriterien beurteilt. Gute Moderation verhindert, dass nur dominante Stimmen gehört werden. Ideenfindung und Ideenbewertung sollten getrennt werden. In der Sammelphase helfen eine klare Frage, begrenzte Zeit und die Möglichkeit zum stillen Nachdenken, bevor Vorschläge geteilt werden. Auch ungewöhnliche Gedanken sind zunächst zulässig. Danach prüft das Team, ob die Vorschläge tatsächlich zur Aufgabenstellung passen. Es gibt keine Garantie, dass eine große Ideenzahl automatisch die beste Lösung liefert.

Tipp für die Praxis

Sammle zunächst unterschiedliche Ideen ohne Bewertung und schaffe Raum für ungewöhnliche Vorschläge.

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Ideen werden zu einem prüfbaren Versuch

02 / 02

Eine ausgewählte Idee ist erst der Anfang des Lernens.

Die ursprünglichen Ideeninseln wurden zu drei deutlich unterscheidbaren Gruppen zusammengeschoben. Zwei Bausteinideen sind zu einem gemeinsamen Prototyp verbunden. Ein Weg führt weiter zu einer kleinen Prüfstation. Die räumliche Ordnung steht für Clustern, das neue Bauteil für eine ausgewählte Kombination und die Prüfstation für den noch offenen Wirksamkeitsnachweis. Nicht jede gewählte Idee ist bereits eine erfolgreiche Lösung. Die zusammengeführten Bausteine stehen für eine methodische Verdichtung: Aus vielen Einzelideen werden thematische Gruppen und schließlich ein konkreter Ansatz. Die Prüfstation ist für die Aussage besonders wichtig. Sie macht die Grenze zwischen Kreativität und nachgewiesenem Nutzen sichtbar. Für die reale Aufgabe muss das Team beschreiben, was getestet wird, welches Ergebnis erwartet wird und wodurch sich die Idee als ungeeignet erweisen könnte.

01 Das Bild verstehen

Die ursprünglichen Ideeninseln wurden zu drei deutlich unterscheidbaren Gruppen zusammengeschoben. Zwei Bausteinideen sind zu einem gemeinsamen Prototyp verbunden. Ein Weg führt weiter zu einer kleinen Prüfstation. Die räumliche Ordnung steht für Clustern, das neue Bauteil für eine ausgewählte Kombination und die Prüfstation für den noch offenen Wirksamkeitsnachweis. Nicht jede gewählte Idee ist bereits eine erfolgreiche Lösung. Die zusammengeführten Bausteine stehen für eine methodische Verdichtung: Aus vielen Einzelideen werden thematische Gruppen und schließlich ein konkreter Ansatz. Die Prüfstation ist für die Aussage besonders wichtig. Sie macht die Grenze zwischen Kreativität und nachgewiesenem Nutzen sichtbar. Für die reale Aufgabe muss das Team beschreiben, was getestet wird, welches Ergebnis erwartet wird und wodurch sich die Idee als ungeeignet erweisen könnte.

02 Fachlich erklärt

Nach der Sammlung werden ähnliche Ideen sortiert und zusammengeführt. Für die Bewertung eignen sich nachvollziehbare Kriterien wie Nutzen, Machbarkeit und Aufwand. Aus dem ausgewählten Ansatz entsteht ein kleiner Test mit einer überprüfbaren Annahme. Erst die Erprobung zeigt, ob sich aus einer kreativen Idee eine belastbare Verbesserung entwickeln kann. Bewertungskriterien sollten zum Problem passen und vor der endgültigen Auswahl nachvollziehbar festgelegt sein. Häufig zählen erwarteter Nutzen, Kosten, Aufwand, Risiken und Umsetzbarkeit. Ein erster Prototyp oder Pilotversuch liefert Erfahrungen, die eine reine Diskussion nicht ersetzen kann. Die Teilnehmenden dokumentieren Annahmen und Ergebnisse und entscheiden erst danach über Weiterentwicklung, Änderung oder Verwerfung.

Tipp für die Praxis

Prüfe die ausgewählte Idee in einem kleinen Versuch mit vorher festgelegtem Erfolgskriterium.

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