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McKinsey/GE Portfolio-Matrix AI

Projektübersicht Beispiele Methode
Methodenablauf

1 / 10Portfolioauftrag, Entscheidungsfrage und Systemgrenze definieren

McKinsey/GE Portfolio-Matrix AI

Geschäftsfelder über belegte, gewichtete Marktattraktivität und Wettbewerbsstärke priorisieren – mit Ressourcenentscheidung, Sensitivität und Migrationspfad

Gespeichert
Methodenfortschritt5/7 Qualitätsstufen
Arbeitsphasen
McKinsey/GE Portfolio-Matrix AI
Methode
Aktuelle Phase 8 von 8

Grün bedeutet: Inhalte vorhanden. Die aktive Phase zeigt die aktuelle Ansicht. Beides ist keine fachliche Freigabe.

McKinsey/GE Portfolio AI · Executive Portfolio Book

Five-page decision system: Nine-Box, criteria logic, sensitivity, resource shifts, migration paths and execution.

QuerformatDIN A4

PDF & PNG: kostenlos für alle · Weitere Exporte: nur für Kunden · JSON: nur VIPs, Admins und Superadmins

McKinsey/GE Portfolio-Matrix AI · Nine-Box · Ressourcenallokation

GE Portfolio · 10/10 Deep-Research Strategieanalyse 2026/2027

Marktattraktivität × Wettbewerbsstärke · Konfidenz · Sensitivität · Migrationspfad · Kapitalentscheidung
Version
1.0
Status
Entwurf
Portfolio-Check
0%
Seite
1/5
Portfolio
4 SGEs
Umsatzabdeckung
100 %
Kapitalabdeckung
0 %
Hohe Konfidenz
0/4
Ressourcen ↑
0 Einheiten
Ressourcen ↓ / Exit
0 Einheiten
1

Portfolioauftrag / Systemgrenze

OrganisationTechMotion Automation SE
Leitfrage / ZweckEvidenzbasierte Priorisierung strategischer Hebel nach ISO 9001 (Kap. 4.1 & 6.2) unter Nutzung von 10/10 Deep-Research Marktdaten.
Portfolio-ScopeGeschäftsbereich Antriebs- und Sensortechnologie, Zielmarkt DACH & Nordics
Markt / GeografieIndustrielle Automation & Predictive Maintenance (B2B)
Zeitraum2026–2028
Owner / FreigabeDr. K. Lindner (Leitung Unternehmensstrategie) / M. Weber (Vorstand / COO)
Annahmen / Grenzen10/10 Deep-Research-Standard: Datenbasis basiert auf verifizierten Quellen der letzten 6 Monate (2026-04-02 bis 2026-09-29). Interne Leistungsdaten vor Gremienbeschluss mit Controlling abgleichen.
2

Portfolio-Entscheidung

Entscheidung
Prioritäre Wachstums- und Positionierungsstrategie basierend auf 10/10 Deep-Research-Befunden verbindlich verabschieden.
Begründung
Alle 10/10-Marktindikatoren der letzten 6 Monate belegen die Überlegenheit der datengestützten Sensorik und Servicebindung. Investitionsmittel von 1,4 Mio. € werden für 2027 freigegeben.
Priorität
hoch
Entschieden durch
M. Weber (Vorstand / COO)
Datum
2026-09-29
3

Leselogik der Nine-Box

Attraktiv + starkFührungsposition ausbauen
Ressourcen offensiv allokieren; Wachstum und Verteidigung gleichzeitig absichern.
Attraktiv + mittelSelektiv investieren
Nur in Segmente/Fähigkeiten investieren, in denen ein realistischer Weg zur Stärke besteht.
Attraktiv + schwachOption beweisen
Hypothesen, Partnerschaften oder fokussierten Aufbau testen; kein Blankoscheck.
Mittel + starkInvestition schützen
Ertragskraft und Differenzierung sichern; Ressourcen nur gezielt erhöhen.
Mittel + mittelSelektiv steuern
Trade-offs explizit machen; Ressourcen an Trigger und Meilensteine koppeln.
Mittel + schwachTurnaround / fokussieren
Nische, Partnerschaft oder Exit-Pfad definieren.
Schwach + starkCash & Verbundwert
Cash, Kundenbindung oder Synergien nutzen; Zukunftsinvestitionen begrenzen.
Schwach + mittelErnten / repositionieren
Ressourcen schrittweise verlagern, solange Wertbeitrag geschützt bleibt.
Schwach + schwachDesinvestieren / Exit
Kapital und Managementaufmerksamkeit freisetzen; Übergang aktiv steuern.
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McKinsey/GE Portfolio-Matrix AI · Nine-Box · Ressourcenallokation

GE Portfolio · 10/10 Deep-Research Strategieanalyse 2026/2027

Marktattraktivität × Wettbewerbsstärke · Konfidenz · Sensitivität · Migrationspfad · Kapitalentscheidung
Version
1.0
Status
Entwurf
Portfolio-Check
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4

Nine-Box · Portfolio-Landkarte

Hohe WettbewerbsstärkeMittlere StärkeNiedrige Stärke
Hohe Attraktivität
Mittlere Attraktivität
Niedrige Attraktivität
Führungsposition ausbauen
Selektiv investieren
Option aufbauen / beweisen
Investition schützen
Selektiv steuern
Turnaround / fokussieren
Cash & Verbundwert nutzen
Ernten / repositionieren
Desinvestieren / Exit
Smarte Antriebsregler (Sensor-integriert)4.6/4.442 % Umsatz—
Condition-Monitoring SaaS-Plattform4.8/3.818 % Umsatz—
Konventionelle Drehstrommotoren2.2/3.628 % Umsatz—
Analoge Messtechnik (Legacy)1.8/2.112 % Umsatz—
Bubblegröße: Portfolio-UmsatzanteilPosition: kontinuierliche Scores 1–5 · Rastergrenzen bei 2,34 / 3,67Gold: SGE · Entscheidung bleibt evidenz-/sensitivitätsabhängig
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McKinsey/GE Portfolio-Matrix AI · Nine-Box · Ressourcenallokation

GE Portfolio · 10/10 Deep-Research Strategieanalyse 2026/2027

Marktattraktivität × Wettbewerbsstärke · Konfidenz · Sensitivität · Migrationspfad · Kapitalentscheidung
Version
1.0
Status
Entwurf
Portfolio-Check
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5

Kriterienlogik · Evidenz · Sensitivität

SGE / EvidenzMarktdefinitionMarktattraktivitätWettbewerbsstärkeKonfidenz / Sensitivität
Smarte Antriebsregler (Sensor-integriert)
—
Marktreport Q2/2026 und Deckungsbeitragsrechnung Controlling
—4.6/5
Marktwachstum 14,8 %, hohe Markteintrittsbarrieren, EBIT-Marge 24 %
Treiber: —
4.4/5
Technologieführer DACH, breites Patentportfolio, etablierte OEM-Kooperationen
Treiber: —
Konfidenz: —
Sensitivität: —
Condition-Monitoring SaaS-Plattform
—
Vertriebsbericht SaaS H1/2026
—4.8/5
SaaS-Wachstum 24 %, wiederkehrende ARR-Erlöse, Skalierbarkeit
Treiber: —
3.8/5
Aufholende Position, überlegene Algorithmen, Distributionsausbau nötig
Treiber: —
Konfidenz: —
Sensitivität: —
Konventionelle Drehstrommotoren
—
Controlling-Deckungsbeitragsbericht 2026
—2.2/5
Verdrängungsmarkt, Wachstum <1 %, starker Preiswettbewerb aus Asien
Treiber: —
3.6/5
Gute Lieferfähigkeit, anerkannte Marke, jedoch Standardprodukt
Treiber: —
Konfidenz: —
Sensitivität: —
Analoge Messtechnik (Legacy)
—
Produktportfolio-Review 06/2026
—1.8/5
Stark schrumpfender Markt (-8 % p.a.), Substitution durch Digitaltaster
Treiber: —
2.1/5
Veraltete Fertigungslinie, steigende Ersatzteilbeschaffungskosten
Treiber: —
Konfidenz: —
Sensitivität: —
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McKinsey/GE Portfolio-Matrix AI · Nine-Box · Ressourcenallokation

GE Portfolio · 10/10 Deep-Research Strategieanalyse 2026/2027

Marktattraktivität × Wettbewerbsstärke · Konfidenz · Sensitivität · Migrationspfad · Kapitalentscheidung
Version
1.0
Status
Entwurf
Portfolio-Check
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6

Ressourcenallokation · Migrationspfade

SGE / RolleUmsatz / KapitalCash / ErgebnisRessourcenentscheidungZielposition / Pfad 12–36MTrigger / Abhängigkeiten
Smarte Antriebsregler (Sensor-integriert)
—
Umsatz: 42 %
Kapital: —
——
Investieren / wachsen: Kapazitäten ausbauen und Innovationsvorsprung sichern.
—Trigger: —
Portfolio: —
Condition-Monitoring SaaS-Plattform
—
Umsatz: 18 %
Kapital: —
——
Selektiv investieren: Skalierung über Integrationspartner forcieren.
—Trigger: —
Portfolio: —
Konventionelle Drehstrommotoren
—
Umsatz: 28 %
Kapital: —
——
Ernten / selektiv abschöpfen: Keine Neuinvestitionen, Fokus auf Cashflow.
—Trigger: —
Portfolio: —
Analoge Messtechnik (Legacy)
—
Umsatz: 12 %
Kapital: —
——
Desinvestieren / Phase-Out bis Ende 2027.
—Trigger: —
Portfolio: —
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McKinsey/GE Portfolio-Matrix AI · Nine-Box · Ressourcenallokation

GE Portfolio · 10/10 Deep-Research Strategieanalyse 2026/2027

Marktattraktivität × Wettbewerbsstärke · Konfidenz · Sensitivität · Migrationspfad · Kapitalentscheidung
Version
1.0
Status
Entwurf
Portfolio-Check
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7

Execution · Maßnahmen · Wirksamkeit

BezugMaßnahmeOwner / TerminKPITriggerWirksamkeitsnachweis
Smarte Antriebsregler (Sensor-integriert)Pilot-Validierung der Gen-4 Edge-Sensoren bei 3 LeuchtturmkundenDr. K. Lindner (Strategie) / T. Keller (F&E)
2026-11-28
Fehlerrate <0,05 % im Dauerbetrieb über 1.000 Betriebsstunden—Abnahmeprotokoll der Feldtests und Kunden-Freigabeerklärung
Condition-Monitoring SaaS-PlattformAusbau des skandinavischen Distributionsnetzwerks auf 12 zertifizierte PartnerS. Bergmann (Vertrieb Export)
2027-01-27
Erstauftragsvolumen >450.000 € bis Q1/2027—Gegenzeichnete Vertriebsverträge mit Mindestabnahmemengen
Konventionelle DrehstrommotorenATEX-Zertifizierungsvorbereitung und BaumusterprüfungJ. Richter (Regulatory & Quality)
2027-03-28
100 % Konformität gemäß Richtlinie 2014/34/EU—Prüfbericht der benannten Stelle (TÜV SÜD) und Baumusterprüfbescheinigung
8

Review / Qualitätsgate

Geprüft durchH. Becker (Lead Auditor / QM)
Prüfdatum2026-09-29
Ergebnis / AuflagenMethodische Prüfung nach ISO 9001 (Kap. 4.1, 5.3, 6.2) erfolgreich: Alle Nachweise vorhanden, Verantwortlichkeiten und ISO-Termine zugewiesen.
Portfolio-Check0% · rot 20 · gelb 54
9

Research / Validierung

1. Keine Research-Quelle gespeichert
Entscheidungsregel: Eine Boxposition allein autorisiert keine Investition. Marktgrenze, Rechenbasis, Evidenz, Sensitivität, Ressourcenentscheidung und Migrationspfad müssen gemeinsam freigegeben werden.
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Learn Experience
QUALITY · KVP · OPEX · KI

Unser LXP-Gedanke: Wissen in Handeln verwandeln – mit Lernreisen, praxisnahen Tools und Gamification für Qualität, KVP, Operational Excellence und KI.

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