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Chancen-Portfolio AI

Methodenablauf

1 / 9Auftrag, Scope und gewünschte Wirkung festlegen

Chancen-Portfolio AI

ISO 9001:2026 Kap. 6.1.3 · Chance bestimmen → bewerten → integrieren → Wirksamkeit nachweisen

Chancen-Portfolio AI · A3 Decision Book

Mehrseitiges DIN-A4-Querformat: Managementübersicht, Dossiers, QMS-Integration, Wirksamkeit und Lernseite.

QuerformatDIN A4

PDF & PNG: kostenlos für alle · Weitere Exporte: nur für Kunden · JSON: nur VIPs, Admins und Superadmins

QUALITY · Opportunity Management · A3 Decision Book

Management A3 · Chancen auf einen Blick

Organisation
Silizium Präzisions-Elektronik AG
Scope / Horizont
Vollautomatische Inspektionsstationen vor Verpackung & Versand · 2026 – 2028
Chancen-Portfolio AI
Blatt 1 / 5
Chancen im Portfolio
2
bestimmte Chancen
Quick Wins
1
hoher Nutzen / geringer Aufwand
Pursue + Pilot
2
aktive Entscheidungen
Wirksam nachgewiesen
0
Closed Loop
Investition
190.000 €
Portfolio gesamt
Erwarteter Nutzen
1.150.000 € Qualitäts- und Personalkosteneinsparung
Business Case
1
Auftrag & Kontext
Warum betrachten wir diese Chancen jetzt?
Organisation
Silizium Präzisions-Elektronik AG
Einheit
Digitale Fabrik & Qualitätsautomation
Scope
Vollautomatische Inspektionsstationen vor Verpackung & Versand
Horizont
2026 – 2028
Autor
Dr. Tim Brandes (Head of AI & Automation)
Review
Klaus Vonberg (Technischer Geschäftsführer)
Kontext / gewünschte Wirkung
Geprüft nach ISO 9001:2026 Kap. 6.1.3 zur Absicherung von Zero-Defect-Initiativen.
6
Portfolio
Nutzen × Aufwand als visueller Filter; Entscheidung bleibt evidenzbasiert.
Realisierungsaufwand →
Nutzenpotenzial ↑

Quick Wins / Schnelle Erfolge

Hoher Nutzen bei geringem Aufwand – sofortige Priorität und Umsetzung.

DO NOW
OPP-IND-01: KI-basierte Erkennung von Mikrorissen auf Stanzgittern in Echtzeit79
Evidenz 3/5 · Confidence 3/5 · pilot

Strategische Durchbrüche

Sehr hohes Nutzenpotenzial, erfordert jedoch erhebliche Investitionen & Zeit.

PLAN
OPP-IND-02: Automatisierte Rückspeisung von Messdaten in Werkzeug-Korrekturparameter67
Evidenz 3/5 · Confidence 3/5 · pilot

Nischen / Füllprojekte

Geringer Nutzen, aber sehr geringer Umsetzungsaufwand.

FILL

Ressourcenfresser / Zurückstellen

Geringer Nutzen bei hohem Aufwand – wirtschaftlich unrentabel.

STOP
8
Managemententscheidung
Freigabe mit Reviewrhythmus und klarer Aussage.
Der Übergang zur autonomen KI-Inspektion hebt die Qualitätsausbeute auf ein neues Level und erfüllt mühelos die strengen Zero-Defect-Vorgaben der Automobilindustrie.
Freigegeben durch: Klaus Vonberg (GF Technik)
Freigabedatum: 2026-09-10
Nächstes Review: 2026-12-10
Chancen-Portfolio: KI-In-Line Qualitätsprüfung Fab 2 · Rev. 1.4 · FreigegebenISO 9001:2026 · Kap. 6.1.3 · bestimmen · analysieren · bewerten · integrieren · Wirksamkeit prüfen
QUALITY · Opportunity Management · A3 Decision Book

Chancen-Dossiers · Evidenz → Bewertung → Entscheidung 1

Organisation
Silizium Präzisions-Elektronik AG
Scope / Horizont
Vollautomatische Inspektionsstationen vor Verpackung & Versand · 2026 – 2028
Chancen-Portfolio AI
Blatt 2 / 5
OPP-IND-01 · Technologie, KI & Digitalisierung
KI-basierte Erkennung von Mikrorissen auf Stanzgittern in Echtzeit
Decision Index
79
Orientierung, kein Automatismus
Signal / Quelle
Prozess-/KPI-Daten
—
Evidenz / Baseline
—
Ausgangslage: —
Chancen-Hypothese
High-Speed-Kamera erfasst 1.200 Teile pro Minute und klassifiziert Haarrisse und Verformungen per Deep Learning.
Nutzen
5/5 · Kundenreklamationen auf 0 ppm gesenkt; Vermeidung von Sortierkosten beim Kunden in Höhe von 350.000 €.
Strategischer Fit
3/5 · —
Aufwand / Machbarkeit
2/5 · Moderat: Kamerasystem an Stanzautomat anflanschen, 1 Woche Modell-Feintuning mit realen Fehlerbildern.
Confidence / offene Prüfung
3/5 · —
Portfolio
Quick Wins / Schnelle Erfolge
Prio 1: Sofortige Budgetfreigabe und agile Umsetzung.
Entscheidung
Pilot · erst Evidenz erzeugen
—
Annahmen / Unsicherheit
—
OPP-IND-02 · Prozessexzellenz & Effizienz
Automatisierte Rückspeisung von Messdaten in Werkzeug-Korrekturparameter
Decision Index
67
Orientierung, kein Automatismus
Signal / Quelle
Prozess-/KPI-Daten
—
Evidenz / Baseline
—
Ausgangslage: —
Chancen-Hypothese
Erkannte Maßdriften an Stanzteilen werden direkt an die Servomotoren des Werkzeugs zurückgemeldet (Closed Loop).
Nutzen
4/5 · Verlängerung der Werkzeugstandzeit um 30% und 45% weniger Ausschuss bei Chargenanläufen.
Strategischer Fit
3/5 · —
Aufwand / Machbarkeit
3/5 · Moderat: Softwaretreiber für Closed-Loop Regelung muss vom Maschinenbauer freigegeben werden.
Confidence / offene Prüfung
3/5 · —
Portfolio
Strategische Durchbrüche
Prio 2: Aufnahme in strategische Roadmap und Business-Case-Prüfung.
Entscheidung
Pilot · erst Evidenz erzeugen
—
Annahmen / Unsicherheit
—
Chancen-Portfolio: KI-In-Line Qualitätsprüfung Fab 2 · Rev. 1.4 · FreigegebenISO 9001:2026 · Kap. 6.1.3 · bestimmen · analysieren · bewerten · integrieren · Wirksamkeit prüfen
QUALITY · Opportunity Management · A3 Decision Book

Umsetzungs- & QMS-Integrationsplan 1

Organisation
Silizium Präzisions-Elektronik AG
Scope / Horizont
Vollautomatische Inspektionsstationen vor Verpackung & Versand · 2026 – 2028
Chancen-Portfolio AI
Blatt 3 / 5
7
Maßnahmen in das Managementsystem integrieren
Eine Chance ist nicht integriert, nur weil ein Projekt gestartet wurde. Zeige, welcher Prozess, welches Dokument, welcher KPI oder welches System konkret verändert wird.
Chance / EntscheidungMaßnahme / ExperimentOwner / TerminQMS-ProzessDokument / SystemKonkrete IntegrationsänderungBusiness Case
OPP-IND-01
KI-basierte Erkennung von Mikrorissen auf Stanzgittern in Echtzeit
Pilot · erst Evidenz erzeugen		Endabnahme der ersten Inspektionslinie und Schulung der Bediener auf Annotation neuer Fehlerbilder.M. Krause (Automatisierungsleiter)
2026-10-31		———480% im ersten Jahr
OPP-IND-02
Automatisierte Rückspeisung von Messdaten in Werkzeug-Korrekturparameter
Pilot · erst Evidenz erzeugen		Durchführung eines 4-wöchigen Dauerlaufs an Stanzstraße 3.B. Wollner (Werkzeugbau)
2026-11-30		———290% über 2 Jahre
Integrations-Check

Prozess benannt
Dokument/System benannt
Änderung beschrieben

Auditfrage

„Zeigen Sie mir an einer verfolgten Chance, was sich im QMS tatsächlich geändert hat.“ Die Antwort muss aus Prozess, Dokument/System, Revision/Änderung und Verantwortlichkeit bestehen – nicht nur aus dem Projektnamen.

Chancen-Portfolio: KI-In-Line Qualitätsprüfung Fab 2 · Rev. 1.4 · FreigegebenISO 9001:2026 · Kap. 6.1.3 · bestimmen · analysieren · bewerten · integrieren · Wirksamkeit prüfen
QUALITY · Opportunity Management · A3 Decision Book

Closed Loop · Wirksamkeit & Lernen 1

Organisation
Silizium Präzisions-Elektronik AG
Scope / Horizont
Vollautomatische Inspektionsstationen vor Verpackung & Versand · 2026 – 2028
Chancen-Portfolio AI
Blatt 4 / 5
8
Baseline → Ziel → Ist → Wirksamkeit
Umgesetzt ≠ wirksam. Jeder verfolgte Eintrag braucht Messgröße, Ziel, Ist-Wert, Datum und Schlussfolgerung.
ChanceKPI / MessmethodeBaselineZielIstReviewWirksamkeitLessons Learned / nächster PDCA-Schritt
OPP-IND-01
KI-basierte Erkennung von Mikrorissen auf Stanzgittern in Echtzeit		Erkennungsgenauigkeit > 99,98% bei 0% Pseudo-Ausschuss (False Positives < 0,1%)———2026-09-09○ offen—
OPP-IND-02
Automatisierte Rückspeisung von Messdaten in Werkzeug-Korrekturparameter		Cpk-Wert konstant > 1,67 über die gesamte Werkzeugstandzeit———2026-09-09○ offen—
Wirksamkeitslogik

Eine Aussage wie „erfolgreich umgesetzt“ reicht nicht. Nachweisbar ist: Baseline + Zielwert + Istwert + Messdatum + Schlussfolgerung.

Nicht wirksam = wertvoll

Ein sauber dokumentiertes „nicht wirksam“ ist kein Fehler im System, sondern Evidenz für funktionierendes Lernen. Daraus folgt ein neuer PDCA-Schritt.

Nächstes Portfolio-Review
2026-12-10
Chancen-Portfolio: KI-In-Line Qualitätsprüfung Fab 2 · Rev. 1.4 · FreigegebenISO 9001:2026 · Kap. 6.1.3 · bestimmen · analysieren · bewerten · integrieren · Wirksamkeit prüfen
QUALITY · Didaktik · Vom Signal zum Wirkungsnachweis

So liest man das Chancen-Portfolio · Lern- & Auditseite

Organisation
Silizium Präzisions-Elektronik AG
Scope / Horizont
Vollautomatische Inspektionsstationen vor Verpackung & Versand · 2026 – 2028
Chancen-Portfolio AI
Blatt 5 / 5
A
Die A3-Leselinie
Das Formblatt ist keine Datensammlung, sondern eine Entscheidungsgeschichte.
1
Auftrag

Was soll besser werden? Scope und Horizont.

2
Bestimmen

Welches konkrete Signal zeigt eine Chance?

3
Evidenz

Was wissen wir – und was ist nur Annahme?

4
Nutzen

Welcher gewünschte Effekt entsteht für wen?

5
Machbarkeit

Was kostet es wirklich – inkl. Abhängigkeiten?

6
Entscheidung

Pursue, Pilot, Defer oder Decline – warum?

7
Integration

Welcher Prozess / welches Dokument ändert sich?

8
Wirksamkeit

Baseline → Ziel → Ist → Schlussfolgerung.

9
Lernen

Was bleibt, was wird angepasst, was wird beendet?

10
Review

Wann wird das Portfolio neu priorisiert?

B
Bewertung richtig interpretieren
Keine Scheingenauigkeit.
Portfolio-Matrix

zeigt Nutzen × Aufwand. Sie ist ein visueller Filter, keine automatische Freigabe.

Decision Index

verdichtet Nutzen 35%, strategischen Fit 25%, Confidence 15% und Machbarkeit 25%. Er dient nur der Vergleichbarkeit; fehlende Evidenz muss sichtbar bleiben.

Confidence

bewertet die Belastbarkeit der Annahmen – nicht die Erfolgswahrscheinlichkeit.

Decline / Defer

sind valide Ergebnisse. Ein Portfolio, in dem alles umgesetzt wird, zeigt keine echte Bewertung.

C
Vier Auditor-Fragen, die das Blatt beantworten muss
  1. 1. Wie wurde die Chance bestimmt?
    Signal, Quelle, Datum und betroffener Prozess sind nachvollziehbar.
  2. 2. Wie wurde sie analysiert und bewertet?
    Evidenz, Baseline, Nutzen, Aufwand, Fit und Unsicherheit sind getrennt sichtbar.
  3. 3. Wie wurde die Maßnahme integriert?
    Prozess, Dokument/System, Änderung, Owner und Termin bilden die Umsetzungsspur.
  4. 4. Hat die Maßnahme funktioniert?
    Baseline, Ziel, Ist-Wert, Messdatum und Lessons Learned schließen den Kreis.
D
Freigabe & Verantwortlichkeit
Freigegeben durch
Klaus Vonberg (GF Technik)
Freigabedatum
2026-09-10
Nächstes Review
2026-12-10
Status
Freigegeben
Management Summary
Der Übergang zur autonomen KI-Inspektion hebt die Qualitätsausbeute auf ein neues Level und erfüllt mühelos die strengen Zero-Defect-Vorgaben der Automobilindustrie.
Chancen-Portfolio: KI-In-Line Qualitätsprüfung Fab 2 · Rev. 1.4 · FreigegebenISO 9001:2026 · Kap. 6.1.3 · bestimmen · analysieren · bewerten · integrieren · Wirksamkeit prüfen