Weiterbildung / Qualitätsmanagement · KVP Institut GmbH Gesellschaft für Beratung und Weiterbildung
KVP Schulung | KVP Basiswissen
KVP Core Tools (2 Tage)
Die KVP Schulung bietet Führungskräften und Mitarbeitern einen umfassenden Überblick über den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) sowie dessen Einbettung in Qualitätsstrategien. Sie erlernen die effiziente Anwendung grundlegender Methoden und Werkzeuge, um Prozesse nachhaltig zu optimieren und Probleme strukturiert zu lösen. Durch praxisnahe Beispiele und Übungen werden die Teilnehmer befähigt, die KVP-Philosophie aktiv in ihr Unternehmen zu integrieren. Der Fokus liegt dabei auf der nachhaltigen Etablierung von Verbesserungsmaßnahmen, der Steigerung der Produktivität sowie der Reduzierung von Verschwendung. Das Seminar legt den Grundstein für eine gelebte Unternehmenskultur der ständigen Weiterentwicklung.
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz / Live Online
- Sprache
- Deutsch
- Preis
- Präsenz: 1.098 EUR zzgl. MwSt. / Live Online: 998 EUR zzgl. MwSt.
- Abschluss / Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
- Trainer
- André Kapust (Trainer, Berater & Senior Consultant)
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Mitarbeiter aus dem KVP Umfeld
- zukünftige KVP Moderatoren
- Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung
- Lean Management Mitarbeiter
- Qualitätsverantwortliche
- Studenten
- interessierte Personen
Voraussetzungen
- keine Vorkenntnisse erforderlich
Lernziele
- Den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses verstehen
- Erweiterung der Methodenkenntnisse zur Anwendung der Unternehmensphilosophie
- Probleme in kleinen Schritten lösen und kurzfristig umsetzen
- Kenntnis der wichtigsten Verbesserungsinstrumente und deren Erfolgsfaktoren
- Strukturierte Einordnung sämtlicher erlernter Methoden
- Steigerung der Produktivität durch methodisches Vorgehen
Seminarinhalte
Modul 1
Tag I: Einführung in KVP, Ziele und Projektmanagement
- Unternehmenskultur & Philosophie
- Unternehmensentwicklung mit und ohne KVP
- Entwicklung des KVP
- PDCA Zyklus/Demingkreis
- KVP vs. Kaizen
- KVP & ISO 9001:2015
- Ziele & Nutzen für Unternehmen und Mitarbeiter
- Potentiale finden (7 Verschwendungsarten, BVW)
- Potentiale ableiten (Strategie & Zielentfaltung)
- Projektmanagement (Projektziele, Ablauf nach PDCA)
- Überblick KVP Core Tools, Lean Management, Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Wissensmanagement
- KVP Workshops und Fallbeispiele
Modul 2
Tag II: Vertiefung KVP Core Tools und Problemlösung
- 7 Werkzeuge des Kaizen
- Lean Management Tools (5S, Spaghetti Diagramm, Poka Yoke)
- Risikomanagement Tools (FMEA Methode)
- Qualitätsmanagement Tools (Statistische Tools, Pareto)
- Prozessmanagement Tools (Turtle Diagramm, Wer/Was/Wann/Wie/Womit)
- Problemlösungsmethoden (6W Methode, Ishikawa, 5xWarum, Problemlösungsblatt)
- Kreativitätsmethoden (Brainstorming/Brainwriting, Mindmap, 6-3-5 Methode, Analogiemethode)
- Entscheidungsfindung (Paarweiser Vergleich, Entscheidungsmatrix)
- Intensivtraining von ausgewählten, praxisrelevanten Methoden
Methoden & Ablauf
- Praxisnahe Einführung
- Zahlreiche Übungen
- Methoden- und Werkzeugkasten
- Fallbeispiele mit Praxisbezug
- Kleingruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch
- Intensivtraining
Ihr Nutzen
- Einsparung von Ressourcen
- Verbesserung von Arbeitsabläufen
- Verbesserung von Produkten und Prozessen
- Steigerung der Kundenzufriedenheit
- Reduzierung von Verschwendung und Kosten
- Verringerung von Leistungsdruck
- Festigung einer Unternehmenskultur
Leistungsumfang
- Ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter Form
- Erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter als digitaler Download
- Fotodokumentation der Flipcharts und Workshops
- Businessverpflegung inkl. Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränke (nur bei Präsenz-Veranstaltung)
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14 Durchführungen
23.11. - 24.11.2026
Präsenzveranstaltung
01.02. - 02.02.2027
Präsenzveranstaltung
12.04. - 13.04.2027
Präsenzveranstaltung
10.05 - 11.05.2027
Präsenzveranstaltung
12.07. - 13.07.2027
Präsenzveranstaltung
09.08. - 10.08.2027
Präsenzveranstaltung
08.11. - 09.11.2027
Präsenzveranstaltung
13.12. - 14.12.2027
Präsenzveranstaltung
03.12. - 04.12.2026
Live Online Seminar
25.02. - 26.02.2027
Live Online Seminar
29.04. - 30.04.2027
Live Online Seminar
01.07. - 02.07.2027
Live Online Seminar
30.09. - 01.10.2027
Live Online Seminar
29.11. - 30.11.2027
Live Online Seminar
Häufige Fragen
Was sind die Voraussetzungen für die Live-Online Schulung?
Sie benötigen Zugang zu einem internetfähigen PC oder Tablet inkl. Mikrofon und Lautsprecher. Die Verbindung erfolgt mittels einer gängigen Webinar-Software, eine gesonderte Installation ist in der Regel nicht erforderlich.
Individuelle Inhouse-Schulung anfragen
Informationsquelle: KVP Institut GmbH Gesellschaft für Beratung und Weiterbildung. Angaben zu Verfügbarkeit und Terminen vorbehaltlich Bestätigung durch den Veranstalter.