Weiterbildung / OPEX Schulungen · KVP Institut GmbH
OPEX Basiswissen | OPEX Grundlagen-Schulung
Grundlagen-Schulung (2 Tage)
Operational Excellence (OPEX) stellt einen ganzheitlichen Werkzeugkasten für exzellente Leistungserstellung dar, der über Lean Management und KVP hinausgeht. Dieses Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften das notwendige Verständnis, um Prozesse in einer dynamischen Welt nachhaltig zu analysieren, zu optimieren und wertschöpfend zu gestalten. Teilnehmende lernen, wie sie das Unternehmen strategisch ausrichten, Prozesskennzahlen sinnvoll einsetzen und das OPEX-Rahmenwerk erfolgreich im eigenen Unternehmen implementieren. Durch die praxisorientierte Kombination aus theoretischen Grundlagen und interaktiven Übungen erwerben Sie die Basis für eine exzellente Produkt- und Dienstleistungsqualität, die einen echten Mehrwert für Kunden schafft und das Fundament für weiterführende Rollen wie den OPEX Manager oder Champion bildet.
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenz, Live-Online
- Sprache
- Deutsch
- Preis
- € 1.198 zzgl. gesetzl. MwSt.
- Abschluss / Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
Zielsetzung & Einordnung
- In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die grundlegenden Prinzipien und Methoden von Operational Excellence kennen. Sie erfahren, wie sie Prozesse analysieren, optimieren und nachhaltig verbessern können. Das Seminar legt die Basis für weiterführende OPEX-Schulungen wie beispielsweise „OPEX Manager“ und „OPEX Champion“.
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte
- Mitarbeiter, die erstmals mit OPEX-Initiativen in Berührung kommen
- Projektleiter
- Prozessverantwortliche
- Fachkräfte aus Produktion, Logistik, Qualität und IT
- Mitglieder der Geschäftsleitung
Voraussetzungen
- Keine Vorkenntnisse oder Erfahrung mit OPEX-Maßnahmen notwendig
Lernziele
- Grundlegende Prinzipien und Methoden von Operational Excellence verstehen
- Prozesse analysieren, optimieren und nachhaltig verbessern
- Den Zusammenhang zwischen OPEX und Unternehmensstrategie nachvollziehen
- Schritte zur Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen umsetzen
- Wesentliche Werkzeuge zur Prozessoptimierung anwenden
- Ein grundlegendes Verständnis für Prozesskennzahlen entwickeln
Seminarinhalte
Modul 1
Einführung in OPEX
- Begrifflichkeiten Operational Excellence
- Definition und Ziele
- Kundenorientierung und Wertschöpfung
- Nutzen von OPEX
- OPEX Rollenmodell (Manager, Champion)
- Fixed Mindset vs. Growth Mindset
Modul 2
Qualitätsmanagement Grundlagen
- Definitionen von Qualität
- Aufgaben des Qualitätsmanagements
- Wirtschaftlich relevante Qualität
Modul 3
Prozessmanagement
- Prozess-, Kunden- und Wertorientierung
- Prozessbrille
- Strategisches vs. operatives Prozessmanagement
- Methoden: Turtle, SIPOOC, RACI
- Prozessrollen und -verantwortlichkeiten
Modul 4
Prozesskennzahlen
- Anforderungen an Kennzahlen
- Prozesssteckbriefe
- SMARTe Kennzahlen
- Kennzahlen-Cockpit
Modul 5
Optimierung und Lean Management
- Optimierungsmethoden und Automatisierung
- Lean Historie und Prinzipien
- House of Lean
- Verschwendungsarten (Muda, Mura, Muri)
- 5S-Methode
- Wertstromanalyse und -design
Modul 6
Problemlösungsmethoden
- Kaizen, PDCA
- 5 Why, Ishikawa
- Toyota-Problemlösungsprozess
- 8D, CAPA
Modul 7
Strategische Ausrichtung
- Marktpositionierung
- Golden Circle
- SWOT/TOWS
- Potenzialanalyse
- Hoshin Kanri
- Objectives & Key Results (OKR)
Modul 8
OPEX Implementierung
- Die 7 Schritte zur Operational Excellence
- MOVE-Schema
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Methoden & Ablauf
- Interaktive Vorträge
- Gruppenübungen
- Workshops
- Praxisbeispiele
- Fallstudien
- Diskussionen und Erfahrungsaustausch
- Quiz-Einlagen
Ihr Nutzen
- Verständnis der Grundsätze von OPEX
- Kenntnis wesentlicher Werkzeuge zur Prozessoptimierung
- Nachvollziehen des Zusammenhangs zwischen OPEX und Unternehmensstrategie
- Umsetzung von Schritten zur Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen
- Grundlagenschaffung für weiterführende Rollen wie OPEX Manager oder Champion
Erweiterter Nutzen & Lernumgebung
- Praktische Übungsbeispiele zu OPEX Maßnahmen.
- Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung.
- Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
- Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen.
Leistungsumfang
- ausführliche Schulungsunterlagen in gedruckter oder digitaler Form
- erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form
- Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & OPEX Workshops
- Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränke während der Veranstaltung (bei Teilnahme an einer Präsenzveranstaltung)
Ausbildungs- & Karrierepfade
- Basis für OPEX Manager Training
- Basis für OPEX Champion
Schulungsformate
- Präsenzveranstaltung
- Live-Online-Schulung
- Inhouse-Schulung
Inhouse-Schulung
- Individuelle Inhouse-Schulung anfragbar
- Unverbindliches Angebot auf Anfrage
Konditionen je Schulungsformat
Präsenz
- Dauer
- 2 Tage
- Uhrzeit
- ca. 9:00 – 17:00 Uhr und 8:00 – 16:00 Uhr
- Preis
- € 1.198 zzgl. MwSt.
- Abschluss / Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
- Inkludierte Leistungen
- inklusive Verpflegung (Frühstück, Mittagessen, Getränke)
Live-Online-Schulung
- Dauer
- 2 Tage
- Uhrzeit
- nicht spezifisch genannt
- Preis
- € 1.198 zzgl. MwSt.
- Abschluss / Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
- Inkludierte Leistungen
- digitale Unterlagen
Buchungs- & Unterlagenhinweise
- Hinweis zur Quelle: Im Leistungsumfang werden digitale Unterlagen und Downloads genannt. Im Buchungsformular steht dagegen: „Leider steht für dieses Thema noch keine digitale Seminarunterlage zur Verfügung.“ Bitte die verfügbare Unterlagenform vor der Buchung mit dem Anbieter klären.
Termine auswählen
Wählen Sie zuerst einen Durchführungstermin. Termin, Ort, Durchführungsart und Preis werden anschließend fest in die Anmeldung übernommen.
3 Durchführungen
12.11.2026 - 13.11.2026
21.01.2027 - 22.01.2027
28.06.2027 - 29.06.2027
Häufige Fragen
Was ist Operational Excellence?
Operational Excellence beschreibt das Streben nach exzellenter Leistungserstellung im gesamten Unternehmen. Es verbindet KVP, Lean Management, Prozessoptimierung und Führung zu einem ganzheitlichen Ansatz.
Was lerne ich im OPEX Basiswissen?
Sie lernen Grundprinzipien, Methoden und Bausteine von Operational Excellence kennen und erfahren, wie Unternehmen in einem dynamischen Umfeld exzellent aufgestellt werden.
Welche Schulungen bauen darauf auf?
Aufbauend auf dem Basiswissen können Sie sich zum OPEX Champion oder zum OPEX Manager weiterbilden.
Ansprechpartner
- Tihomir Milekovic (Seminarmanagement & Kundenbetreuung), +49 (0) 7063 602 90-10, tm@kvp.de
- Frank Ahlrichs (OKR Coach, Agile Trainer & Senior Controlling Consultant, fachliche Fragen), +49 (0) 7063 602 90-0, info@kvp.de
Individuelle Inhouse-Schulung anfragen
Informationsquelle: KVP Institut GmbH. Angaben zu Verfügbarkeit und Terminen vorbehaltlich Bestätigung durch den Veranstalter.