Weiterbildung / OPEX Schulungen · KVP Institut GmbH
OPEX Champion Training
OPEX Schulung
Die OPEX Champion Schulung vermittelt in zwei Tagen praxisorientiertes Wissen zur Etablierung und nachhaltigen Steuerung von Operational Excellence (OPEX) Initiativen. Teilnehmer lernen, wie sie das OPEX-Modell in ihrem Unternehmen implementieren, Verbesserungsprojekte koordinieren und die Unternehmensstrategie aktiv mitgestalten. Das Seminar adressiert die Herausforderungen einer komplexen VUCA-Welt und verknüpft dabei agile Methoden mit stabilen Ansätzen. Durch den Fokus auf Methodenkompetenz, Führungskonzepte und praxisnahe Fallbeispiele werden Führungskräfte und OPEX-Verantwortliche befähigt, die Unternehmensphilosophie erfolgreich im Arbeitsalltag umzusetzen und Prozesse nachhaltig zu optimieren.
- Dauer
- 2 Tage
- Format
- Präsenzveranstaltung
- Sprache
- Deutsch
- Preis
- 1.195 € zzgl. MwSt.
- Abschluss / Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
Zielsetzung & Einordnung
- Sie erweitern Ihre Methoden- und Führungskenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die großen Ziele des Unternehmens integriert über alle Strukturen und Prozesse koordiniert zu erreichen. Sie sind damit in der Lage, das OPEX Modell in Ihrem Unternehmen zu etablieren und nachhaltig zu gestalten. Mitunter helfen Ihnen die praktischen Fallbeispiele, die Sie im Rahmen des Seminars anhand eines Methoden- bzw. Werkzeugkastens vermittelt bekommen.
- Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer praxisnahen Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente mit zahlreichen Fallbeispielen/Workshops das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen OPEX Initiative. Die Anforderungen der VUCA (https://www.kvp.de/kvp-news/was-bedeutet-vuca/)-Welt, also u.a. agile Methoden und iterativ-inkrementelle Arbeitsweise, werden ebenso vermittelt wie die erprobten stabilen Methoden, sodass Sie sich eine geeignete Mischung aus agilen und stabilen Ansätzen passend zu Ihrem Unternehmen zusammenstellen können.
Zielgruppe
- Führungskräfte
- OPEX-Mitarbeiter mit Führungsambitionen
- Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung
- Lean Management Experten
- Qualitätsverantwortliche
- KVP Verantwortliche
- Studenten
- Interessierte Personen
Voraussetzungen
- Keine spezifischen Vorkenntnisse explizit genannt
Lernziele
- Sie können Operational Excellence (OPEX) Initiativen im Unternehmen steuern und vorantreiben.
- Sie sind in der Lage, Verbesserungsprojekte eigenständig zu führen und zu koordinieren.
- Sie können das OPEX-Modell in ihrem Unternehmen etablieren und nachhaltig gestalten.
- Sie beherrschen die Anwendung einer geeigneten Mischung aus agilen und stabilen Methoden.
- Sie können Unternehmensziele integriert über Strukturen und Prozesse hinweg verfolgen.
Seminarinhalte
Modul 1
Grundlagen und Strategische Ausrichtung
- Einführung ins Thema (Begrifflichkeiten, Herkunft und Entwicklung von Operational Excellence)
- Herausforderungen der VUCA-Welt
- Business Excellence am Beispiel EFQM
- Ausrichtung des Unternehmens: Strategie, Purpose, Vision
- Effektivität: Wertschöpfung für Kunden
- Kooperation im Netzwerk/Lieferkette
- Effizienz: Lean Flow
Modul 2
Rollen, Führung und Qualität
- OPEX Rollenkonzept (Übersicht, Rolle des OPEX Champion, Aufgaben, Kompetenzprofil)
- Führung und Governance: Richtung geben, Regeln, Prinzipien
- Grundlagen Qualitätsmanagement: Definitionen, wirtschaftlich relevante Qualität in dynamischer Zeit
Modul 3
Prozessmanagement und Methoden
- Wertströme und Geschäftsprozesse (Differenzierung, Gestaltung, Dokumentation)
- Methoden: Turtle-Methode, SIPOC, Prozess-Reporting, Prozessoptimierung
- Werkzeuge Kompakt: Steuerung (Hoshin Kanri, OKR, Risikomanagement), Wertschöpfung (Wertanalyse, Lean Management), Weiterentwicklung (KVP, FMEA, Problemlösung)
Modul 4
Führungskonzepte und Praxis
- Moderne Führung: Servant Leadership, Typen von Menschen
- Change Management und Coaching-Methoden (z.B. GROW)
- OPEX Roadmap: Barrieren, Maßnahmenableitung
- Praxisübungen/Workshops: Erfahrungsaustausch, Tipps und Tricks aus der Praxis
Methoden & Ablauf
- Praxisnahe Einführung
- Fallbeispiele
- Workshops
- Erfahrungsaustausch
- Diskussionen in Kleingruppen
- Tipps und Tricks aus der Praxis
Ihr Nutzen
- Sichert die koordinierte Ausrichtung des Unternehmens auf die wesentlichen Ziele
- Reduziert Ineffizienzen und senkt Kosten
- Verkürzt Durchlaufzeiten
- Schafft Transparenz und macht Handlungsbedarf deutlich
- Erhöht die Wettbewerbsfähigkeit
- Schafft Flexibilität und Resilienz
- Macht das Unternehmen krisenrobuster
Erweiterter Nutzen & Lernumgebung
- Praktische Fallbeispiele anhand von realen OPEX Projekten
- Vertiefendes Wissen durch zahlreiche Literaturzugaben
- Die Trainings finden in einer angenehmen Trainingsatmosphäre statt
- Trainer mit langjähriger praktischer Erfahrung
- Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch
- Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und genügend Raum für Diskussionen
Leistungsumfang
- ausführliche Schulungsunterlagen in digitaler Form
- erweiterte Schulungsunterlagen, Vorlagen, Checklisten und Formblätter in digitaler Form als Download
- Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts & OPEX Workshops
- Businessverpflegung inkl. Frühstück, Mittagessen, Kaffee und Getränken während der Veranstaltung
Ausbildungs- & Karrierepfade
- Basis für Aufgaben als OPEX Champion
- Weiterführende Vertiefungsseminare verfügbar (u.a. KVP-Moderatoren, FMEA-Training, OKR-Expert)
Schulungsformate
- Präsenzveranstaltung
Technische Voraussetzungen Live-Online
- Keine für Präsenzveranstaltung spezifisch aufgeführt
Inhouse-Schulung
- Individuelle Inhouse-Schulungen auf Anfrage verfügbar
Sonderveranstaltungen & Kooperationen
- OPEX Booster Tag im Audi Forum Neckarsulm 2023 (historisch)
Konditionen je Schulungsformat
Präsenzveranstaltung
- Dauer
- 2 Tage
- Uhrzeit
- 9:00 – 17:00 Uhr
- Preis
- 1.195 € zzgl. MwSt.
- Abschluss / Zertifikat
- Teilnahmebescheinigung
- Inkludierte Leistungen
- Schulungsunterlagen (digital), Verpflegung inkl. Frühstück/Mittagessen/Getränke, Fotodokumentation
Buchungs- & Unterlagenhinweise
- Hinweis zur Quelle: Im Leistungsumfang werden digitale Unterlagen und Downloads genannt. Im Buchungsformular steht dagegen: „Leider steht für dieses Thema noch keine digitale Seminarunterlage zur Verfügung.“ Bitte die verfügbare Unterlagenform vor der Buchung mit dem Anbieter klären.
Termine auswählen
Wählen Sie zuerst einen Durchführungstermin. Termin, Ort, Durchführungsart und Preis werden anschließend fest in die Anmeldung übernommen.
5 Durchführungen
08.02. - 09.02.2027
14.04. - 15.04.2027
08.07. - 09.07.2027
19.08. - 20.08.2027
06.10. - 07.10.2027
Häufige Fragen
Welche Rolle hat ein OPEX Champion?
Der OPEX Champion treibt Operational Excellence Initiativen im Unternehmen voran. Er priorisiert Verbesserungsprojekte, stellt Ressourcen bereit und unterstützt Teams bei der Umsetzung.
Was unterscheidet OPEX von KVP?
KVP konzentriert sich auf die stetige Verbesserung von Prozessen. Operational Excellence betrachtet darüber hinaus Strategie, Geschäftsmodell, Wertstrom und Kultur und verbindet KVP, Lean und weitere Ansätze zu einem Gesamtsystem.
Für wen ist die Schulung gedacht?
Die Schulung richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, die OPEX Programme initiieren, steuern oder als Sponsor begleiten.
Ansprechpartner
- Tihomir Milekovic (Seminarmanagement & Kundenbetreuung), +49 (0) 7063 602 90-10, tm@kvp.de
- Frank Ahlrichs (Fachliche Fragen), +49 (0) 7063 602 90-0, info@kvp.de
Individuelle Inhouse-Schulung anfragen
Informationsquelle: KVP Institut GmbH. Angaben zu Verfügbarkeit und Terminen vorbehaltlich Bestätigung durch den Veranstalter.