Lieferantenbewertung & -audit AI

Methodenablauf

1 / 9Stammdaten, Warengruppe & Kraljic-Portfolio erfassen

Lieferantenbewertung & -audit (ISO 9001:2026 Kap. 8.4) AI

Steuerung extern bereitgestellter Prozesse, Produkte & Dienstleistungen · Kraljic-Portfolio · Mehrjahres-Trend

Lieferanten-Verzeichnis (5)
QuerformatDIN A4

PDF & PNG: kostenlos für alle · Weitere Exporte: nur für Kunden · JSON: nur VIPs, Admins und Superadmins

Supplier Performance & Risk Review · ISO 9001 Kap. 8.4

Lieferanten-Management Cockpit

EcoPolymer Compounds AG · SUP-2026-145 · 2025/2026 (Rolling 12 Monate)

FREIGEGEBEN
Bewertung: 2026-09-15 · Nächstes Review: 2027-03-15
Gesamtscore
97.1/100
A-Lieferant
OTIF
99.2%
Liefertreue / Terminperformance
Qualität
18 PPM
0 Reklamationen · 8D Ø 4 Tage
Audit
94.5%
1 offene Befunde · Level 0
CAPA
2 offen
2 Maßnahmen · Dock-to-Stock

Gesamtprofil

Gewichtete Bewertung mit Ampellogik

97.1/100
A-Lieferant
Gewichtetes Gesamturteil aus allen bewerteten Kriterien
Qualitätsleistung (PPM & Reklamationen)97.5%
35% Gewicht · 34.1 gewichtete Punkte
Liefer- & Logistikleistung (OTIF)100%
25% Gewicht · 25 gewichtete Punkte
Kaufmännische Leistung & Service90%
15% Gewicht · 13.5 gewichtete Punkte
QM-System & Prozessaudit (VDA 6.3 / ISO 9001)96.7%
15% Gewicht · 14.5 gewichtete Punkte
Nachhaltigkeit, Klimaresilienz & ESG (ISO 9001:2026)100%
10% Gewicht · 10 gewichtete Punkte

Mehrjahrestrend

Entwicklung statt Momentaufnahme

88202390.2202492202593.42026
OTIF
99.2%
PPM
18
Audit
94.5%
NCR
0

Risiko & Steuerungsstrategie

Sourcing-Risiko wird in konkrete Prüfschärfe übersetzt

Kraljic
Hebel-Lieferant
Spend
1.950.000 €
Single Source
NEIN / Alternative
Prüfung
Dock-to-Stock
Versorgungsrisiko: Sehr gering (Mehrere Compoundierstandorte in EU & CH)
Bonität: Hervorragend (AAA / Schweizer Bonitätsrating)
Alternative: Klaus Präzisionsteile KG (Ausweichkapazität ca. 35%)
Stärkste Leistungsfelder
Liefer- & Logistikleistung (OTIF)100%
Nachhaltigkeit, Klimaresilienz & ESG (ISO 9001:2026)100%
Qualitätsleistung (PPM & Reklamationen)97.5%
Management Attention
Kaufmännische Leistung & Service90%
QM-System & Prozessaudit (VDA 6.3 / ISO 9001)96.7%
Qualitätsleistung (PPM & Reklamationen)97.5%
Managemententscheidung

A-Lieferant (Preferred Supplier). Strategischer Innovationspartner für Rezyklateinsatz. Volle Freigabe für alle Neuprojekte.

Leistungsbewertung · Bewertungsmatrix · Evidenz

Kriterien-Scorecard mit visueller Bewertung

EcoPolymer Compounds AG · 2025/2026 (Rolling 12 Monate)
Bewertungslogik
Marker zeigt die vergebene Bewertung; Farbe zeigt die Leistungszone.
123456789101–3 kritisch · 4–5 schwach · 6–7 akzeptabel · 8 gut · 9–10 sehr gut
Qualitätsleistung (PPM & Reklamationen)35% Gewicht
97.5% · Stark
PPM-Fehlerrate / Ausschussquote
< 50 PPM (Automotive) / < 500 PPM (Industrie)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Reklamationshäufigkeit (Anzahl NCRs)
Max. 2 Reklamationen pro Jahr
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
8D-Reaktionszeit & Lösungsqualität
D3 <= 48h, D8 <= 14 Arbeitstage, lückenlose Ursachenanalyse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Erstbemusterungsgüte (EMPB / PPAP)
First-Time-Right Quote >= 95%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
9
Liefer- & Logistikleistung (OTIF)25% Gewicht
100% · Stark
Liefertermintreue (OTIF)
>= 98,0 % pünktliche Wareneingänge im vereinbarten Zeitfenster
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Mengentreue & Vollständigkeit
Keine Unter- oder Überlieferungen außerhalb Toleranz
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Verpackung, Kennzeichnung & Barcodes
VDA/GS1-Label fehlerfrei, ESD-Schutz, saubere Ladungsträger
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Sonderfahrten & Logistikstörungen
0 vom Lieferanten verursachte Eil-/Sonderfahrten
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Kaufmännische Leistung & Service15% Gewicht
90% · Stark
Preistransparenz & Kostenstruktur (Open Book)
Nachvollziehbare Kostenkalkulation & wettbewerbsfähiges Niveau
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
8
Flexibilität bei Bedarfsänderungen
Reaktionsfähigkeit bei +/- 20% Abrufschwankung
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
9
Rechnungsqualität & kaufmännische Abwicklung
Rechnungen stimmen 100% mit Bestellungen und Lieferscheinen überein
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Leistungsbewertung · Bewertungsmatrix · Evidenz

Kriterien-Scorecard · QM-System, Audit & Nachhaltigkeit

EcoPolymer Compounds AG · 2025/2026 (Rolling 12 Monate)
Bewertungslogik
Marker zeigt die vergebene Bewertung; Farbe zeigt die Leistungszone.
123456789101–3 kritisch · 4–5 schwach · 6–7 akzeptabel · 8 gut · 9–10 sehr gut
QM-System & Prozessaudit (VDA 6.3 / ISO 9001)15% Gewicht
96.7% · Stark
Zertifizierungsgrad des Managementsystems
Gültiges IATF 16949 / ISO 9001:2026 Zertifikat hinterlegt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Ergebnis des letzten Lieferantenaudits (z.B. VDA 6.3)
Qualitätsfähigkeit >= 90% (A-Einstufung)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
9
Offene Auditbefunde & CAPA-Umsetzungsgrad
Alle Korrekturmaßnahmen termingerecht und wirksam abgeschlossen
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Nachhaltigkeit, Klimaresilienz & ESG (ISO 9001:2026)10% Gewicht
100% · Stark
Klimawandel-Risikoanalyse & Resilienz (Kap. 8.4)
Lieferant hat klimabedingte Extremwetter- und Lieferrisiken abgesichert
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
CO2-Transparenz & Dekarbonisierungsplan (Scope 1-3)
Produktbezogener CO2-Fußabdruck (PCF) offengelegt und Reduktionsziel
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Lieferkettensorgfalt (LkSG / CSRD / Menschenrechte)
Unterzeichneter Code of Conduct, keine Verstöße, faire Arbeitsbedingungen
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
Audit · Risiko · CAPA · Freigabe

Auditbefunde & Lieferantenentwicklung

EcoPolymer Compounds AG

Steuerungsstatus

Eskalation
Level 0
Wareneingang
Dock-to-Stock
Offene Befunde
1
Offene CAPA
2
Nächstes Audit: Reguläres Remote-Rezertifizierungsaudit · 2028-09-15

Auditbefunde

1 offen
VDA 6.3 P6.2.4
Prüfmittel-Fähigkeitsuntersuchung (MSA Typ 1) an pneumatischer Messlehre M-08 lag nicht in aktueller Revision vor.
geschlossen
ISO 9001:2026 Kap. 8.4.2
Klimawandel-Risikoanalyse für Hochwassergefährdung am Standort Neckarnähe muss um mobile Spundwände ergänzt werden.
minor

Lieferanten-Entwicklungsplan / CAPA

2 offen
1. Automatische SPC-Datenanbindung an Wareneingangin_progress

Einrichtung eines CAQ-Messdatenexports (Q-DAS Format) zur Reduktion der internen Wareneingangsprüfung auf Skip-Lot.

Owner / Termin:
M. Schmidt (Lieferant) / T. Bauer (QS Wareneingang) · 2026-11-30
Wirksamkeitsnachweis:
Erfolgreicher Testtransfer von 20 Chargen-Messprotokollen ohne manuelle Nacharbeit.
2. Absicherung Hochwasserschutz & Notfallkonzeptopen

Anschaffung mobiler Hochwasserbarrieren und Zertifizierung des Notfall-Verlagerungsplans nach Reutlingen.

Owner / Termin:
K. Richter (Sicherheitsbeauftragter Lieferant) · 2026-12-15
Wirksamkeitsnachweis:
Gemeinsames Sicherheitsaudit vor Ort mit Vorlage der Versicherungsbestätigung.
Managemententscheidung / Freigabe

A-Lieferant (Preferred Supplier). Strategischer Innovationspartner für Rezyklateinsatz. Volle Freigabe für alle Neuprojekte.

Freigabe Einkauf
S. Maier (Einkauf)
2026-09-14
Freigabe Qualität
Dr. S. Weber (QMB)
2026-09-15