Krisenmanagement

Kurz erklärt Die 8 Säulen des Total Productive Maintenance (TPM) bilden ein strukturiertes Framework zur Maximierung der Anlageneffektivität und zur Vermeidung von Verlusten in Produktionssystemen. Entwickelt vom Japan Institute of Plant

Kurz erklärt Alignment und Dependencies bezeichnen im Management die strategische Ausrichtung von Aktivitäten auf Unternehmensziele sowie die Steuerung wechselseitiger Prozessabhängigkeiten. Während Alignment sicherstellt, dass alle opera

Kurz erklärt Eine Anforderung definiert im Kontext der FMEA einen verbindlichen Soll-Zustand oder das geforderte Leistungsniveau eines Systems, einer Komponente oder eines Prozesses. Sie fungiert als objektiver Referenzpunkt, anhand desse

Kurz erklärt Die Verknüpfung von Anforderungen und Risiken bildet das Rückgrat eines modernen, präventiven Qualitätsmanagements gemäß der FMEA-Methodik nach AIAG/VDA. Anforderungen definieren dabei das angestrebte Leistungsniveau, während

Kurz erklärt Eine Annahme (englisch: Assumption) ist eine bewusst formulierte, jedoch ungesicherte Prämisse, die als logische Basis für strategische Entscheidungen und Prozessplanungen dient. Im Kontext von VUCA – Volatilität, Unsicherhei

Kurz erklärt Anpassungsfähigkeit, international als Adaptability bezeichnet, beschreibt die organisatorische Fähigkeit, Strategien, Prozesse und operative Verhaltensweisen zeitnah und gezielt an dynamische, VUCA-geprägte Rahmenbedingungen

Kurz erklärt Die Aufgabenpriorität (AP) ist ein zentrales Element der harmonisierten AIAG/VDA-FMEA, das festlegt, ob für eine identifizierte Fehlerursache zusätzliche Maßnahmen zur Risikominimierung erforderlich sind. Sie ersetzt die klas

Kurz erklärt Das Auftreten (A) ist in der FMEA ein Maß für die Wahrscheinlichkeit, mit der eine spezifische Fehlerursache innerhalb eines Prozesses oder Produktdesigns eintritt. Es handelt sich um eine qualitative Bewertung auf einer stan

Kurz erklärt Ausfallsicherheit bezeichnet in der Operational Excellence und im Prozessmanagement die Fähigkeit eines Systems, bei internen Störungen oder externen Belastungen weiterhin die spezifizierte Funktion zu erfüllen oder in einen

Kurz erklärt Das Automatisierungspotenzial quantifiziert das Ausmaß, in dem Arbeitsprozesse durch technologische Systeme wie Robotik, Software-Bots oder KI wirtschaftlich und qualitativ sinnvoll automatisiert werden können. Im Kontext von

Kurz erklärt BANI ist ein von Jamais Cascio konzipiertes Modell zur Beschreibung einer Welt, die durch Brüchigkeit (Brittle), Angst (Anxious), Nichtlinearität (Nonlinear) und Unbegreiflichkeit (Incomprehensible) geprägt ist. Es fungiert a

Kurz erklärt Die Business Impact Analysis (BIA) ist ein systematisches Verfahren zur Ermittlung der Auswirkungen von Unterbrechungen auf kritische Geschäftsprozesse. Sie bildet einen zentralen Bestandteil des Business Continuity Managemen