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Lexikon

Alignment & Dependencies

Kurz erklärt Alignment und Dependencies bezeichnen im Management die strategische Ausrichtung von Aktivitäten auf Unternehmensziele sowie die Steuerung wechselseitiger Prozessabhängigkeiten. Während Alignment sicherstellt, dass alle opera

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Communities of Practice

Kurz erklärt Communities of Practice (CoP) sind Gruppen von Menschen, die ein gemeinsames Interesse oder eine Leidenschaft für ein bestimmtes Thema teilen und durch regelmäßige Interaktion voneinander lernen, um ihre Fähigkeiten in diesem

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Daily Kaizen

Kurz erklärt Daily Kaizen bezeichnet eine operative, kontinuierliche Verbesserungsmethode (KVP), bei der Teams in kurzen, täglichen Intervallen direkt am Ort der Wertschöpfung (Shopfloor) Ineffizienzen identifizieren und eigenständig bese

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Dokumentenmanagement

Kurz erklärt Dokumentenmanagement (DM) bezeichnet die organisierte Erstellung, Bearbeitung, Verteilung und revisionssichere Archivierung von Dokumenten innerhalb einer Organisation. Durch den Einsatz technischer Systeme, sogenannter Dokum

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Führungsstile

Kurz erklärt Führungsstile bezeichnen die zeitlich überdauernden und wiederkehrenden Verhaltensmuster, mit denen Führungskräfte auf einzelne Mitarbeiter oder Gruppen einwirken. Es existiert kein universell optimaler Stil; vielmehr gilt di

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Gemeinsame Dokumente

Kurz erklärt Gemeinsame Dokumente sind digitale oder physische Kollaborationsobjekte, die als zentrale Referenz (Single Source of Truth) in einem strukturierten Arbeitsumfeld dienen. Sie ermöglichen es Teams, simultan an einem einheitlich

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Gewaltfreie Kommunikation

Kurz erklärt Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK), entwickelt von Marshall B. Rosenberg, ist ein Kommunikationsmodell, das durch die klare Trennung von Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis und Bitte darauf ausgerichtet ist, Empathie und wechsels

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Interkulturelle & bereichsübergreifende Zusammenarbeit

Kurz erklärt Interkulturelle und bereichsübergreifende Zusammenarbeit bezeichnet das koordinierte Handeln diverser Akteure über geografische, kulturelle und fachliche Grenzen hinweg. Im betrieblichen Umfeld dient sie dazu, das Wissen und

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Kommunikationsplan/Multiplikatoren

Kurz erklärt Ein Kommunikationsplan für Multiplikatoren ist ein strategisches Instrument zur zielgerichteten Verbreitung von Informationen, Strategien oder Prozessänderungen innerhalb einer Organisation. Dabei fungieren ausgewählte Schlüs

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Konfliktfähigkeit

Kurz erklärt Konfliktfähigkeit ist die Kompetenz, Meinungsverschiedenheiten und Spannungsfelder in einem professionellen Umfeld lösungsorientiert und unter Wahrung der Arbeitsbeziehungen zu adressieren. Sie fungiert als Enabler für eine s

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Koordination

Kurz erklärt Koordination bezeichnet die systematische Abstimmung und Synchronisation von Aktivitäten, Ressourcen und Verantwortlichkeiten innerhalb einer Organisation. Sie dient dazu, Schnittstellenreibungsverluste zu minimieren und eine

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Liberating Structures

Kurz erklärt Liberating Structures (LS) sind ein Repertoire aus über 40 mikrostrukturierten Interaktionsmustern, die darauf ausgelegt sind, die Zusammenarbeit in Gruppen grundlegend zu verbessern. Durch einfache, regelbasierte Abläufe erm

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