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TOWS-Matrix (SWOT-Transformation) AI
Methodenablauf
1 / 6Stammdaten und Kontextbezug (4.1) festlegen
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Qualitätsmanagement-Dokumentation · ISO 9001:2026 Kap. 4.1 & 6.1
TOWS-Matrix · Ableitung von Handlungsoptionen
Musterwerk GmbH & Co. KG · Werk Stuttgart · Zerspanung und Montage der Baugruppe Bremsdruckregelung für zwei OEM-Plattformen
Dok-Nr.TOWS-2026-014
Methoden-Score96 %
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OrganisationMusterwerk GmbH & Co. KG
Geltungsbereich / ScopeWerk Stuttgart · Zerspanung und Montage der Baugruppe Bremsdruckregelung für zwei OEM-Plattformen
BetrachtungshorizontGeschäftsjahr 2026 + 2 Jahre
Strategische LeitfrageWie sichern wir Liefertreue und Qualitätsniveau trotz Single-Source-Abhängigkeit und Kunden-Nachhaltigkeitsanforderungen?
Quelle der FaktorenKontextanalyse Kap. 4.1 / SWOT-Analyse 2026 / Managementbewertung 9.3
MethodenverantwortlichDr. Stefan Weber (QMB)
FreigabeClaudia Meier (Geschäftsführung)
Version / Status / Datum1.2 · freigegeben · 2026-03-10
1. Faktorenbasis aus der Kontextanalyse (Kap. 4.1) – belegt und gewichtet
S · Stärken (intern · positiv)
S1 Eigene Messraumkompetenz mit akkreditierter PrüfmittelüberwachungBeleg: Auditbericht IATF 16949 2025 ohne Abweichung in Kap. 7.1.5 · Gewicht 5 · Kennzahlen / Auditbericht
S2 Hohe Prozessfähigkeit in der Zerspanung (Cpk > 1,67)Beleg: SPC-Auswertung Linie 3, 12 Monate · Gewicht 4 · Kennzahlen / Auditbericht
S3 Etabliertes CAPA-System mit 94 % WirksamkeitsnachweisBeleg: CAPA-Report 2025 · Gewicht 3 · Managementbewertung (9.3)
W · Schwächen (intern · negativ)
W1 Single-Source-Abhängigkeit beim DichtungslieferantenBeleg: Lieferantenbewertung 2025: Kraljic-Quadrant strategisch, keine Zweitquelle · Gewicht 5 · Kontextanalyse (4.1)
W2 Kein durchgängiges PCF-Datenmodell je SachnummerBeleg: Kundenanfrage OEM A vom 11/2025 unbeantwortet · Gewicht 4 · Kundenfeedback / Reklamation
W3 Geringe Automatisierung der Endprüfung (manuelle Sichtprüfung)Beleg: Pseudoausschuss 2,1 % in 2025 · Gewicht 3 · Kennzahlen / Auditbericht
O · Chancen (extern · positiv)
O1 OEM vergibt Folgeplattform an Lieferanten mit nachgewiesener ProzessfähigkeitBeleg: Sourcing-Ankündigung OEM A, Q2/2026 · Gewicht 5 · Interessierte Parteien (4.2)
O2 Fördermittel für energieeffiziente Fertigungstechnik verfügbarBeleg: Landesprogramm 2026, Antragsfrist 09/2026 · Gewicht 3 · PESTEL
T · Risiken (extern · negativ)
T1 Lieferausfall Dichtungen durch Naturereignis oder InsolvenzBeleg: 2 Lieferverzüge > 5 Tage in 2025 · Gewicht 5 · Kontextanalyse (4.1)
T2 Kundenaudit fordert ab 2027 EcoVadis-Gold und PCF je SachnummerBeleg: Kundenspezifische Anforderung OEM A, Rev. 2026 · Gewicht 4 · Interessierte Parteien (4.2)
2. TOWS-Matrix – Verknüpfung der Faktoren zu Strategieoptionen
| Intern ↓ / Extern → | Chancen (O) | Risiken (T) |
|---|---|---|
| Stärken (S) | SO – Ausbauen (Offensiv) SO · Prozessfähigkeitsnachweis als Angebotsargument für die FolgeplattformBezug: S2 × O1 · Klasse A (Score 16) · verfolgen | ST – Absichern (Verteidigen) ST · Sicherheitsbestand und Freigabeprüfung gegen LieferausfallBezug: S1 × T1 · Klasse B (Score 12) · verfolgen |
| Schwächen (W) | WO – Aufholen (Nachrüsten) WO · PCF-Datenmodell aufbauen und über Fördermittel finanzierenBezug: W2 × O2 · Klasse C (Score 6) · verfolgen WO · Automatisierte Endprüfung pilotierenBezug: W3 × O1 · Klasse C (Score 0) · beobachten | WT – Vermeiden (Schützen) WT · Zweitquelle qualifizieren, bevor die Kundenanforderung greiftBezug: W1 × T1 × T2 · Klasse B (Score 9) · verfolgen |
Ergebnis: 5 Handlungsoptionen · 4 zur Umsetzung entschieden · Faktor-Abdeckung 90 % · Befunde: 0 kritisch / 1 Hinweise
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Qualitätsmanagement-Dokumentation · ISO 9001:2026 Kap. 4.1 & 6.1
TOWS-Matrix · Ableitung von Handlungsoptionen
Musterwerk GmbH & Co. KG · Werk Stuttgart · Zerspanung und Montage der Baugruppe Bremsdruckregelung für zwei OEM-Plattformen
Dok-Nr.TOWS-2026-014
Methoden-Score96 %
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3. Handlungsoptionen, Bewertung & geplante Maßnahmen (Kap. 6.1)
| Feld | Bezug | Handlungsoption & Umsetzung | A×M−R | Entscheidung | Verantwortlich | Termin | Kennzahl / Wirksamkeit | Normbezug | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SO | S2 × O1 | Prozessfähigkeitsnachweis als Angebotsargument für die FolgeplattformCpk-Daten und Messraumkompetenz als geprüftes Fähigkeitsdossier in das Sourcing-Angebot einbringen und im Kundenaudit live demonstrieren.Begründung: Höchster Nutzen bei vorhandener Datenbasis. | 5×4−2 = 16 | verfolgen | Leitung Vertrieb / QMB | 2026-06-30 | Nominierung Folgeplattform erteilt; Auditbewertung ≥ 90 % | 6.1 Chance | in Arbeit |
| ST | S1 × T1 | Sicherheitsbestand und Freigabeprüfung gegen LieferausfallMit eigener Messraumkompetenz einen Sicherheitsbestand alternativer Dichtungschargen vorqualifizieren, damit ein Ausfall ohne Kundenstillstand überbrückt wird.Begründung: Wirksamer Schutz mit vorhandenen Mitteln. | 4×4−2 = 12 | verfolgen | Leitung Einkauf | 2026-09-30 | Überbrückungsreichweite ≥ 15 Produktionstage | 6.1 Risiko | offen |
| WO | W2 × O2 | PCF-Datenmodell aufbauen und über Fördermittel finanzierenProduct-Carbon-Footprint je Sachnummer aufbauen und die Einführung mit dem Landesförderprogramm für energieeffiziente Technik verbinden.Begründung: Schließt Kundenlücke und nutzt Förderfenster. | 4×3−3 = 6 | verfolgen | Nachhaltigkeitsbeauftragte | 2026-09-01 | PCF für 100 % der A-Sachnummern verfügbar | 6.2 Qualitätsziel | offen |
| WT | W1 × T1 × T2 | Zweitquelle qualifizieren, bevor die Kundenanforderung greiftZweiten Dichtungslieferanten über Erstbemusterung (PPAP) qualifizieren und in die Lieferantenbewertung aufnehmen, um Single-Source-Risiko und Auditforderung gemeinsam zu entschärfen.Begründung: Höchstes Restrisiko der Matrix. | 5×3−3 = 9 | verfolgen | Einkauf / QMB | 2026-12-15 | PPAP-Freigabe Zweitlieferant; Single-Source-Anteil < 5 % | 6.1 Risiko | in Arbeit |
| WO | W3 × O1 | Automatisierte Endprüfung pilotierenKamerabasierte Endprüfung parallel zur Sichtprüfung testen, um Pseudoausschuss zu senken und die Fähigkeitsargumentation für die Folgeplattform zu stärken.Begründung: Erst nach Nominierungsentscheidung investieren. | 4×2−4 = 0 | beobachten | Leitung Fertigung | 2026-11-30 | Pseudoausschuss < 1,0 % | 8.1 Betriebliche Planung | offen |
4. Methodenaudit, Freigabe & Überprüfung
GELBTOWS-S3S3 wurde in keiner Option verwendet – Faktor ohne strategische Konsequenz.
Dr. Stefan Weber (QMB)Erstellt / geprüft · 2026-03-10
Claudia Meier (Geschäftsführung)Freigabe oberste Leitung
FreigegebenFreigabestatus
2027-03-10Nächste Überprüfung (Kap. 9.3)
Prüfergebnis / Auflagen: Freigegeben; WT-Maßnahme mit höchster Priorität, Statusbericht in der Managementbewertung Q3.
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